煤市迎来春节前最后一波上涨行情!

让我们一起为这些正在建设我们未来的专业人员致敬。

通过租赁徐工电车，大大降低了企业运营成本，徐工切实帮到了我们客户。5家徐工纯电动装载机应用示范基地揭牌，彰显绿色化转型升级丰硕成果。

近300名客户及合作伙伴齐聚一堂，畅谈行业现状，共商发展方向。另一方面，以租代购，采用轻资产运营方式，节省了设备购置及维保成本，还降低了工厂的设备管理压力，省心，省力，更省钱。徐工全力打造具有独特价值创造力的绿色化装载机械产品，与客户携手迈向成功。据了解，客户通过这种全新的租赁服务模式，一方面以电代油，完成了电车对油车的置换，帮助工厂运营更加节能环保，降低碳排放2024财年展望：稳健巩固期 鉴于2024年初充满波动的政治和经济形势，集团预计本财年将面临较高的不确定性。

集团未来计划通过多种方式把握这些趋势，例如专注于发展核心市场以及提供一系列创新产品和服务。面对当前经济环境的不确定性，集团将2024财年定义为巩固期，通过进一步优化结构、提升效率，蓄力迎接下一阶段的增长。每到转型升级的关键时刻，我们都前瞻布局、大胆出手，精准用好资本杠杆，搭建起了全新的产业生态。

面对着来自内外部的质疑、不解、甚至是反对，我们义无反顾选择了坚持，与一切阻力斗争。产业链的协同研发，让我们把动力系统的引领优势，延展为全产业链、全领域的核心竞争优势。——20年来，我们共同创新了独一无二的全球产业转型潍柴模式 20年前，我们就清醒地认识到，单一的发动机企业很难独立生存。矢志不移坚持共享共赢的合作理念，为股东提供源源不断的价值回报。

我们永远不会忘记，广大投资者、合作伙伴、客户朋友始终坚定不移相信潍柴、选择潍柴。谭旭光演讲 成长价值未来——在潍柴动力上市20年改革创新发展成果学术研讨会上的主旨演讲 谭旭光 （2024年3月26日） 尊敬的邵宁主任、彭华岗会长、满慎刚主任、刘运书记、孟浩副市长、柳磊书记、李稻葵教授、宁向东教授、靳海涛董事长。

未来，就是让潍柴动力书写无限精彩。打赢全球竞争靠什么？靠的是一流的产品、一流的科技、一流的人才。入选国务院国资委十大管理标杆模式和创建世界一流示范企业名单。20年来，我们完成了从计划经济的传统国企向市场经济的现代化公司的华丽转身，完成了从工厂制管理向全球化的跨国集团治理的重大蜕变。

20年来，一代代各级管理团队怀揣梦想、接力传承，共同面对挑战、共同克服困难、共同开创奇迹，用心血和汗水，把潍柴动力培育成了参天大树。我们将以更大的勇气，主动挑战极其复杂的全球大变革时代。——大集团大协同，是潍柴动力价值倍增的链合共赢逻辑 潍柴最大的优势，就是拥有一支战略高度一致、资源高效协同、价值充分共享的航母战斗群，构建起了潍柴动力系统、陕汽重卡、雷沃智慧农业、雷沃工程机械、德国凯傲智慧物流、意大利法拉帝游艇等业务协同发展的产业格局。逆向整合陕汽重卡、雷沃农业装备、雷沃工程机械等产业资源，让发动机长上腿、安上大脑、插上翅膀，构建起了全球绝无仅有的同心辐射产业生态圈。

今天的潍柴动力，总市值超过1400亿元，较上市之初增长30倍，最高市值较上市之初增长超40倍。一体化的产品组合解决方案，让客户有了更多更好的选择。

面对着非典暴发的生命威胁，我们义无反顾选择了担当，与时间赛跑。协同，为全球客户提供了最满意的价值享受。

首先，我向远道而来并长期关心支持潍柴发展的各位领导、各位朋友表示衷心的感谢。成长、价值、未来，是我们最大的同心圆。协同，为大集团各企业带来了巨大的价值金矿。我们永远不会忘记，全球10万名潍柴人为企业发展无悔奋斗、激情燃烧。我汇报的主题是成长价值未来。20年来，潍柴动力一次次从胜利走向胜利，其根本就在于我们始终遵循了四大发展逻辑。

那一刻，我心潮澎湃、热泪盈眶。全新构建起了智慧物流、海洋交通装备两大黄金产业链。

每一次的并购重组，我们的产品都升级一次、技术都前进一次、产业链都补强一次，产业结构、增长引擎、发展模式实现了根本性转变，储备了未来发展的强大动能。对全球行业影响更为深远的是，我们以系统的思维、颠覆的设想，平行整合潍柴动力发动机、法士特变速箱、汉德车桥，全球首创黄金动力总成一体化模式，领先国际一流品牌12年。

归母净利润从2004年的5.4亿元增长到2023年的90.1亿元，增长16倍，累计创造归母净利润936亿元。农业装备、车桥等销量全国第一。

成长，就是要实现世界一流企业的梦想。——20年来，我们共同构建了世界一流的中国国有企业治理潍柴模式 2002年，我们打破旧思想、旧体制、旧生态的枷锁，创新性建立了多地域、跨文化、多元化的股权结构。从价值链低端内卷到全球高端市场突围，我们始终将科技作为头号工程，在全球市场竞争中挺直了脊梁。在座的许多老领导、老同事顶着巨大压力，与我们坚定地站在了一起，支持改革、带头改革、参与改革。

20年跌宕起伏，20年沧桑巨变，潍柴动力抓住中国经济高速腾飞、中国资本市场蓬勃发展的黄金机遇，创造了行业瞩目的辉煌成绩。陕汽重卡与中国重汽相得益彰、共同发展，重卡销量全球第一。

高质量发展带来了巨大的国资价值回报、股东价值回报、员工价值回报。以更大的智慧，拥抱全球、深耕全球、引领全球。

面对着境内境外上市的艰难抉择，我们义无反顾选择了香港，与国际资本市场共舞。实践证明，在资本市场靠炒作概念、靠夸大宣传、靠包装忽悠，是不可持续的，科技才是硬道理。

从全球首创动力总成到四次突破全球柴油机热效率。20年同心同行、协作共赢，奠定了潍柴动力与全球伙伴无比坚实的合作基础。——拥有别人拿不走的关键核心技术，是潍柴动力永争第一的全球竞争逻辑 习近平总书记勉励我们要为实现高水平科技自立自强积极贡献力量。——20年来，我们共同打造了高成长、高回报、高预期的价值共享潍柴模式 20年间，潍柴动力营业收入从2004年的62亿元，增长到2023年的2140亿元，增长33倍，累计实现收入1.87万亿元。

2005年德隆危机爆发，我们以志在必得的决心，抓住机遇、战胜对手，以10.2338亿元一举拿下湘火炬，这是当时中国证券资本市场最大的现金并购案例，在全球资本市场和汽车行业引起了巨大震动。我们用资本撬动产业资源，让潍柴动力从单一的发动机企业，成长为整车整机为龙头、动力系统为核心的工业装备集团，构建起了空前强大的产品竞争力、产业协同力、行业引领力，成为全球行业版图的重要一极。

正是因为有了你们，才有了潍柴动力的今天。我们永远不会忘记，历届山东省委省政府、潍坊市委市政府和全国各地的党委政府，对潍柴发展不遗余力的关心和支持。

成长是最大的战略，没有成长，一切都是空谈，不争第一就是在混。产品经营是企业立身之本，没有好的产品，一切都是零。